不知道从什么时候开始喜欢了下雨的日子，尝试过在雨中喝酒，那种酒、水、泪合在一起的感觉，可以让人得到完全的释放。于是鹰喜欢上了雨，明知道翅膀会被雨水打湿，也还是义无反顾，因为鹰是不会轻易服输的。我的博客地址：http://www.guxubo.com
一个客户网站的一些问题？
作者:wzguyu 日期:2008-09-05
【软件】CorelDRAW 11 下载
作者:wzguyu 日期:2008-09-03
【测试】ENFP <公关型>的性格趋向
作者:wzguyu 日期:2008-09-02
【原创】对于小型业务团队的一些思考
作者:wzguyu 日期:2008-08-29
最近似乎已经慢慢的习惯了上来写点东西了，业务团队从6月份开始自己就在开始刻意的在走管理路线，也正是7月8月两个月下来让我觉得管理并非那么容易转型的一件的事情，以前的我似乎习惯了单枪匹马的干，慢慢的转型带人，但实在称不上带团队，从去年8月一直到今年5月差不多9个月来我一直处于带人的角色，当初被我招聘进来的应届毕业生如今也有慢慢成长起来能够独挡一面，这份感情在我看来真的是无法用语言来形容的，看着他们一天天成长我内心也有一份收获的喜悦！
但是带团队似乎跟带人似乎有着天壤之别，带团队对我的要求就是对整个市场必须具备分析和敏锐的洞察力，必须具备整理和规划的能力，同时有需要去处理好团队内的分工工作。如今的业务团队也在慢慢走向成熟，但往往似乎自己期望值越高的人越容易让我感觉失望，而且这份失望感最近正在一步步的加巨。仔细想想，谁让我招的都是一些毫无社会阅历的大学生呢，我似乎又背负着一种去引导他们的作用，我可能真的是一个容易把责任归到自己身上的人吧，公司几个老的业务员跟着我都快一年了，但如今真正让我满意的人可以说聊聊无几，当然每个人的能力各有差异，又或许我对别人的要求过高了吧，正如期望越大，失望越大吧。
【原创】重忆西游记式团队
作者:wzguyu 日期:2008-08-28
记得那是02年还是03年的事情了，当时我的老大一辉去听了一个马云的讲座，似乎那个时候的马云并没有像现在出名，而我对马云的认识也是从那个时候开始的，老大听了讲座回来，讲述给了我听，这个故事至今仍旧让我记忆犹新。
马云当时谈到管理团队的模式他比较崇尚西游记和三国里的刘备团队，但有一点刘备的团队是百年难得一遇，理由非常简单，刘备团队里的张飞、关羽、诸葛亮，乃至后面的赵云等等，无比都是强中的强者，刘备能够聚集起来那么多的人才，而且能管理的和和睦睦，这样的创业团队并不多见；所以那他说他把阿里巴巴的创业团队比喻为西游记式的团队，他就是那位唐僧。西游记团队是一个相互协作能完成任务的理想组合，其中的四种角色具有很强的互补性：德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。
